广州某健身房, 总面积3800平米, 租金管理费8.4万元, 2017年 创下广东省最高预售记录700万元, 售后一年业绩保持在1600万 元左右 。受疫情影响, 年卡销售持续下降, 教练自行开工作室并 煽动会员退年卡费用, 蒙受较多损失。
将门店全面实现月付模式后, 半年内实现办卡会员数增 长174%, 私教费用增长50%, 月付订单总额600万元。实现正向盈利。
传统健身行业通常采用预付费模式, 但存在商家跑路、 服务质量下降等风险
会员续费率低, 用户流失率高, 难以培养长期稳定的客户群体
缺乏创新的营销手段, 难以吸引新客户和留住老客户
借助芝麻信用评估体系, 对消费者进行信用评估, 降低商家风险, 提高消费者信任度。
采用先享后付模式, 让消费者先体验服务再付款, 降低消费门槛, 提高会员粘性。
结合芝麻信用先享后付模式, 推出多种营销创新策略, 如月卡/ 季卡/年卡等, 吸引更多潜在客户。
广州某健身房, 总面积3800平米, 租金管理费8.4万元, 2017年 创下广东省最高预售记录700万元, 售后一年业绩保持在1600万 元左右 。受疫情影响, 年卡销售持续下降, 教练自行开工作室并 煽动会员退年卡费用, 蒙受较多损失。
将门店全面实现月付模式后, 半年内实现办卡会员数增 长174%, 私教费用增长50%, 月付订单总额600万元。实现正向盈利。
先享后付模式降低了用户的决策门槛, 提高了会员续费率。
通过信用评估, 商家可筛选出优质客户, 降低坏账风险。
结合芝麻信用体系, 商家可开展更多创新的营销活动, 提高 品牌影响力。